20.08.2008

Aktuelles

Kurzüberblick der offenen Workshops und offenen Trainings in Hamburg und München

15.09.2008 NLP-Führungskräfteentwicklung Aufbaukurs in Hamburg

5 Tage intensive Arbeit mit NLP-Werkzeugen für Führungskräfte in Hamburg. Der Kurs baut auf den Basiskurs auf.

18.10.2008 Ausbildung zur Praxis-ManagerIn 2008

Start Modul 1 in Hamburg

08.11.2008 Ausbildung zur Klinik-Praxis-ManagerIn 2008
ACHTUNG:   Kurs ist AUSGEBUCHT!!!

Start Modul 1 in Hamburg

07.03.2009 Ausbildung zur Praxis-ManagerIn 2009 in München

Start Modul 1 in München

Wir senden Ihnen gerne per Post oder Mail ausführliche Informationen über unsere Trainings, Weiterbildungen und Workshops 2008/2009 zu.

Herzlichen Dank für Ihre Anfrage!

Beginn der berufsbegleitenden Praxismanagementweiterbildung PM - interne Organisationsentwicklung
Starttermine Hamburg am 18.10.2008 und 07.03.2009 in München

In dieser Ausbildung zur Praxis-ManagerIn lernen Sie Veränderungsprozesse optimal in den Arbeitsablauf zu integrieren und dadurch Konflikte zu vermeiden und/oder effizient zu lösen. Dies führt unter anderem zu einer stärkeren Motivation im gesamten Team.
Zusätzlich unterstützt Sie diese Ausbildung bei der Übernahme von Führungsverantwortung. Strukturiertes Suchen und Finden von neuen Mitarbeitern, erfolgreiche Einarbeitung und Integration von neuen Mitarbeitern ist ein weiteres Lernfeld in der Ausbildung.
Des Weiteren werden die Themen Terminplanung, Zeitmanagement, Stressmanagement, GOÄ-Abrechnung, Marketing und Selbstzahlerleistungen (IGeL) bearbeitet.

Die Termine für die weiteren Module und nähere Informationen erhalten Sie direkt von uns.

Die PraxismanagerInnen-Ausbildung wird mit aktiven Trainingsmethoden durchgeführt. Sie können schon während der Ausbildung die neu gelernten Qualifikationen direkt an Ihrem Arbeitsplatz einsetzen und haben so die Möglichkeit in Absprache mit der Unternehmensführung, eine kontinuierliche Organisationsentwicklung durch zu führen.

Zielgruppe:

Praxis-ManagerInnen

Erstkräfte

Mitarbeiterinnen, die in Zukunft eine Führungsposition übernehmen werden
Teilnehmerzahl:

Maximal 10-12 TeilnehmerInnen

Dauer:

12 Tage über einen Zeitraum von ca. 6 Monaten

Wir senden Ihnen gerne ausführliche Informationen zu!

NLP-Führungskräfteentwicklung Basiskurs
nächster Termin 2009 geplant

Führungskräfte stehen in der heutigen Zeit vor großen Herausforderungen. Einerseits müssen Sie Ihre Ziele erreichen und stehen unter großem Druck, andererseits sind auch die MitarbeiterInnen kritischer und stellen mehr Anforderungen an die Führungskraft der Zukunft.

In dieser Woche lernen Sie sich persönlich noch besser zu coachen und im Umgang mit MitarbeiterInnen NLP-Tools lösungsorientiert einzusetzen. Sie erkennen Ihre eigenen Strategien und Muster und lernen damit effizient umzugehen. Zusätzlich erlernen Sie Instrumente für effektive Kommunikation und steigern Ihr ziel- und lösungsorientiertes Denken. Dadurch entsteht eine hohe Kompetenz im Bereich der Verhandlungsführung und Konfliktlösung. Der effiziente Umgang mit Teams wird unterstützt.

Inhalte:

Grundlagen NLP

Repräsentationsmodell VAKOG und Submodalitäten

Wahrnehmungspositionen differenzieren lernen

Rapportfähigkeit erhöhen durch pacing und leading

Lösung von mentalen Blockaden und Verankerung von Ressourcezuständen

Metamodell der Sprache

Verhandlungsmodell

Innere Teile-Arbeit

Reframing

Zielprozesse effizient durchführen

Zielgruppe:

Führungskräfte aus allen Branchen

Mitarbeiterinnen, die in Zukunft eine Führungsposition übernehmen werden
Teilnehmerzahl:

Maximal 12 TeilnehmerInnen

Dauer:

Sonntag von 14.00 Uhr bis 18.00 Uhr
Mo, Di, Do von 10.00 bis 18.00 Uhr
Mi und Fr von 10.00 bis 14.00 Uhr

Trainingsort:

Büro- und Geschäftsräume in der Ditmar-Koel-Str. 23a, 20459 Hamburg an den Landungsbrücken

Wir senden Ihnen gerne ausführliche Informationen zu!

Ausbildung zur Klinik-Praxis-ManagerIn (K-P-M) 2008
Start in Hamburg 2008: Modul 1 vom 08.11. bis 09.11.2008

In dieser Ausbildung lernen Sie Veränderungsprozesse optimal in den Arbeitsablauf zu integrieren und dadurch Konflikte zu vermeiden und/oder effizient zu lösen.

Dies führt u.a. zu einer stärkeren Motivation und Zielerreichung des ganzen Teams. Zusätzlich unterstützt Sie diese Ausbildung bei der Übernahme von Führungsverantwortung. Sie lernen Feedback zu geben, Teambesprechungen lösungsorientiert und strukturiert durch zu führen. Bei auftretenden Konflikten und Teamprozessen werden Sie dann zusätzliche Führungsinstrumente anwenden können. Des Weiteren werden die Themen Terminplanung, Zeitmanagement, Abrechnung, Marketing und Selbstzahlerleistungen in der Klinik bearbeitet.

Zielgruppe:

Chefarztsekretärinnen/Chefarztsekretäre

Führungskräfte in der Ambulanz

Ärzte, die sich stärker mit dem Thema Personalführung und Teamentwicklung auseinander setzen möchten
Teilnehmerzahl:

Maximal 10 TeilnehmerInnen

Dauer:

13 Tage über einen Zeitraum von ca. 6 Monaten

Wir senden Ihnen gerne ausführliche Informationen zu!