Aktuelles

Wie Sie ja bereits wissen, sind wir ab März 2009 mit unserem Büro noch näher an der Nordsee. Hier die genauen Kontaktdaten:

Fa. caroline beil personal- und praxismanagement

Am Maisfeld 5

d-25938 Wyk auf Föhr

telefax: +49 4681 741 05 90

 

Unser Seminarbüro in Österreich :

Fa. caroline beil personal- und praxismanagement

Aschauerweg 105

a-6353 Going am Wilden Kaiser

telefax: +43 5358 440 26

 

Sie erreichen Frau Karkutsch direkt unter folgenden Kontaktdaten:

Mobil +49 178 473 47 45

sk@carolinebeil.com

 

Sie erreichen Frau Beil direkt unter folgenden Kontakdaten:

Mobil +49 163 31 79 051

           +43 6767 48 78 08

pm@carolinebeil.com

Silke Karkutsch und Caroline Beil

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Kurzüberblick der offenen Workshops und offenen Trainings in Hamburg und München 2010/2011

         


16.10.2010 Ausbildung zur Praxis-ManagerIn 2010 in Hamburg

Start Modul 1 in Hamburg


06.11.2010 Ausbildung zur Klinik-Praxis-ManagerIn 2010 in Hamburg

Start Modul 1 in Hamburg


Wir senden Ihnen gerne per Post oder Mail ausführliche Informationen über unsere Trainings, Weiterbildungen und Workshops 2010/2011 zu.

Herzlichen Dank für Ihre Anfrage!

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Supervisionstraining im Rahmen der Weiterbildungskonzepte KLINIK-PRAXISMANAGERIN, PRAXIS-MANAGERIN, IGEL-PRAXISMANAGERIN (geschlossene Trainings, teilnehmen können nur TeilnehmerInnen aus den o.a. Kursen)

März 2010 in München
Oktober 2010 in Hamburg


Themen: Supervision von Praxisfällen; Aktuelle Neuerungen im EBM; Aktuelle Neuerungen im Bereich der ICD-Codierung;

Datum:  20.03. bis 21.03.2010 in München


Themen: Supervision von Praxisfällen; Mitarbeiterkonflikte und Lösungsvarianten; Kameratraining;

Datum:  23.10. bis 24.10.2010 in Hamburg

Investition Supervisionswochenende: Teilnahmegebühr 250 Euro zzgl. MwSt. je TeilnehmerIn

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Beginn der berufsbegleitenden Praxismanagementweiterbildung PM - interne Organisationsentwicklung

Starttermin in Hamburg am 16.10.2010
Starttermin in München im März 2011

In dieser Ausbildung zur Praxis-ManagerIn lernen Sie Veränderungsprozesse optimal in den Arbeitsablauf zu integrieren und dadurch Konflikte zu vermeiden und/oder effizient zu lösen. Dies führt unter anderem zu einer stärkeren Motivation im gesamten Team.
Zusätzlich unterstützt Sie diese Ausbildung bei der Übernahme von Führungsverantwortung. Strukturiertes Suchen und Finden von neuen Mitarbeitern, erfolgreiche Einarbeitung und Integration von neuen Mitarbeitern ist ein weiteres Lernfeld in der Ausbildung.
Des Weiteren werden die Themen Terminplanung, Zeitmanagement, Stressmanagement, GOÄ-Abrechnung, Marketing und Selbstzahlerleistungen (IGeL) bearbeitet.

Die Termine für die weiteren Module und nähere Informationen erhalten Sie direkt von uns.

Die PraxismanagerInnen-Ausbildung wird mit aktiven Trainingsmethoden durchgeführt. Sie können schon während der Ausbildung die neu gelernten Qualifikationen direkt an Ihrem Arbeitsplatz einsetzen und haben so die Möglichkeit in Absprache mit der Unternehmensführung, eine kontinuierliche Organisationsentwicklung durch zu führen.

Zielgruppe:

• Praxis-ManagerInnen
  
• Erstkräfte
  
• Mitarbeiterinnen, die in Zukunft eine Führungsposition übernehmen werden
  

Teilnehmerzahl:

Maximal 10-12 TeilnehmerInnen

Dauer:

13 Tage über einen Zeitraum von ca. 6 Monaten

Wir senden Ihnen gerne ausführliche Informationen zu!

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Ausbildung zur Klinik-Praxis-ManagerIn (K-P-M) 2010

Start in Hamburg 2010: Modul 1 vom 06.11. bis 07.11.2010

In dieser Ausbildung lernen Sie Veränderungsprozesse optimal in den Arbeitsablauf zu integrieren und dadurch Konflikte zu vermeiden und/oder effizient zu lösen.

Dies führt u.a. zu einer stärkeren Motivation und Zielerreichung des ganzen Teams. Zusätzlich unterstützt Sie diese Ausbildung bei der Übernahme von Führungsverantwortung. Sie lernen Feedback zu geben, Teambesprechungen lösungsorientiert und strukturiert durch zu führen. Bei auftretenden Konflikten und Teamprozessen werden Sie dann zusätzliche Führungsinstrumente anwenden können. Des Weiteren werden die Themen Terminplanung, Zeitmanagement, Abrechnung, Marketing und Selbstzahlerleistungen in der Klinik bearbeitet.

Zielgruppe:

• Chefarztsekretärinnen/Chefarztsekretäre
• Führungskräfte in der Ambulanz
• Ärzte, die sich stärker mit dem Thema Personalführung und Teamentwicklung auseinander setzen möchten
  

Teilnehmerzahl:

Maximal 10 TeilnehmerInnen

Dauer:

13 Tage über einen Zeitraum von ca. 6 Monaten

Wir senden Ihnen gerne ausführliche Informationen zu!

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