21.11.2008

Caroline Beil

Konzept-Training

Konzept-Training  

Weiterbildung AH PPM

Weiterbildung AH PPM  

Gesundheitswesen


Im gesamten Gesundheitswesen müssen neue Wege gefunden werden, die zur finanziellen Stabilität, Stressabbau, Zeiteffizienz und damit auch zu mehr Sicherheit für die Unternehmen führen.

Auf diesem Weg wollen wir Sie (Arztpraxen, Gesundheitsinstitute) begleiten.

Nehmen Sie Ihre Praxis/Ihr Institut eigenständig in die Hand. Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens nach Ihren Vorstellungen.

  • Neue Ziele gemeinsam mit Ihrem Team definieren und Schritt für Schritt erreichen
  • Alle Potentiale und Energien zielgerichtet bündeln
  • Vorstellungen einer wünschenswerten Zukunft für sich selbst und Ihre Mitarbeiter entwickeln
  • Wirtschaftliche Steigerung Ihres Unternehmens


Dies sind nur einige der Ziele, die Sie mit uns zusammen erarbeiten und erreichen können.

Die Praxis - Ihr Unternehmen - kann dann effizienter arbeiten, erfolgreich sein und sich schneller dem wandelnden Markt anpassen!

Wir begleiten Sie in diesem zukunftsorientierten Prozess. Anhand einer Ist-Analyse und nachfolgender Beratung werden Probleme erkannt und Lösungswege gemeinsam erarbeitet. Wir zeigen mögliche Entwicklungsprozesse für Ihre Praxis auf. Sie entscheiden, welche Entwicklungsmöglichkeiten Sie nutzen und in welchem Zeitrahmen Sie diese durchführen umsetzen wollen.

Die nachfolgenden Trainings werden anschließend speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten.

Die Umsetzung erfolgt über:

  • Analyse
    Schattentage
    Einzelgespräche
  • Beratung
    Ergebnisauswertung
    Zielsetzung
  • Seminare
    Praxisorganisation
    Zeitmanagement
  • Begleitendes Coaching
    Schulungen vor Ort im Team
    Teamabstimmung im Alltag


Der gesamte Prozess wird durch ein ständiges Controlling und eine Prozessanpassung begleitet, damit niemals das Ziel, das Sie sich gesetzt haben, aus den Augen verloren wird.



Module

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung haben wir verschiedene Module entwickeln können. Diese sollen Ihnen eine Orientierung bieten und tragen mit Ihrem bereits vordefinierten Ablauf zu einer Kostenersparnis bei. Die Module bilden das Grundgerüst, das dann individuell für Ihr Unternehmen ausgearbeitet wird.



Modul 1

  • 1-2 Schattentage
  • Ist-Analyse
  • Beratung


Modul 2

  • 1-2 Schattentage
  • Ist-Analyse
  • Beratung
  • zusätzlich 1 Trainingstag


Modul 3

  • 1-2 Schattentage
  • Ist-Analyse
  • Beratung
  • zusätzlich 3 Trainingstage
  • zwei Coachinggespräche, um Transfer zu beobachten und zu sichern
  • zweite Ist-Analyse nach 6 Monaten


Modul 4

  • 1-2 Schattentage
  • Ist-Analyse
  • Beratung
  • zusätzlich 6 Trainingstage im Verlauf von 12 Monaten
  • vier Coachinggespräche, um Transfer zu beobachten und zu sichern
  • zweite Ist-Analyse nach 6 Monaten
  • dritte Ist-Analyse nach 12 Monaten

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