KONTAKTDATEN / NEWS

Liebe Kunden und Interessenten,

vielen Dank für Ihre Interesse an uns und unserem Portfolio.

Sie erreichen Frau Karkutsch unter dem Standort "Borgerweg 20, 25856 Wobbenbüll".

Mobil +49 178 473 47 45

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Sie erreichen Frau Beil unter dem Standort "Shanghaiallee 17, 20457 Hamburg".

Mobil +49 172 624 9892

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Silke Karkutsch und Caroline Beil



Personalsuche und Angebote

Liebe Interessenten und Kunden, da wir sehr oft gefragt werden "Kennen Sie den eine sehr gute PraxismanagerIn, die ...." oder "Ich suche eine neue Herausforderungen als ...", bieten wir Ihnen über unsere Seite eine anonyme kostenlose Kommunikations- und Informationsplatform für Führungskräfte und Top-MitarbeiterInnen an.

Stellenangebote

Fa. runmed sucht für verschiedene Kunden im VZ/TZ im Raum München und Umgebung MFA oder interessierte QuereinsteigerInnen. Nähere Informationen unter www.runmed.de oder via Mail Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Wenn Sie als Unternehmen eine Stelle im Bereich Praxismanagement anbieten, können Sie dieses Angebot kostenlos bei uns auf der Website veröffentlichen.

Bei Interesse kontaktieren Sie uns unverbindlich via Mail.

Herzlichen Dank!


 

Kurzüberblick der offenen Workshops und offenen Trainings 2019

Supervisionstraining München oder Hamburg 2019     Termin ist noch offen

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Supervisionstraining im Rahmen der Weiterbildungskonzepte KLINIK-PRAXISMANAGERIN, PRAXIS-MANAGERIN, IGEL-PRAXISMANAGERIN

(geschlossene Trainings, teilnehmen können nur TeilnehmerInnen aus den o.a. Kursen)

 

Hamburg oder München 2019

Themen: Supervision von Praxisfällen; Lösungsorientierter Umgang mit Herausforderungen; Gasttrainerin Nicole Grün mit dem Thema: Mimikresonanz - Signale erkennen, richtig interpretieren und damit umgehen im Kontakt zu Kollegen und Patienten;

Datum: Termin ist noch offen

Investition Supervisionswochenende: Teilnahmegebühr 300 Euro zzgl. MwSt. je TeilnehmerIn


 



Beginn der berufsbegleitenden Praxismanagementausbildung PM - interne Organisationsentwicklung

Dieser Kurs ist nur noch als Inhouse-Weiterbildungsmaßnahme buchbar!

In dieser Ausbildung zur Praxis-ManagerIn lernen Sie Veränderungsprozesse optimal in den Arbeitsablauf zu integrieren und dadurch Konflikte zu vermeiden und/oder effizient zu lösen. Dies führt unter anderem zu einer stärkeren Motivation im gesamten Team.
Zusätzlich unterstützt Sie diese Ausbildung bei der Übernahme von Führungsverantwortung. Strukturiertes Suchen und Finden von neuen Mitarbeitern, erfolgreiche Einarbeitung und Integration von neuen Mitarbeitern ist ein weiteres Lernfeld in der Ausbildung.
Des Weiteren werden die Themen Terminplanung, Zeitmanagement, Stressmanagement, GOÄ-Abrechnung, Marketing und Selbstzahlerleistungen (IGeL) bearbeitet.

Die Termine für die weiteren Module und nähere Informationen erhalten Sie direkt von uns.

Die PraxismanagerInnen-Ausbildung wird mit aktiven Trainingsmethoden durchgeführt. Sie können schon während der Ausbildung die neu gelernten Qualifikationen direkt an Ihrem Arbeitsplatz einsetzen und haben so die Möglichkeit in Absprache mit der Unternehmensführung, eine kontinuierliche Organisationsentwicklung durch zu führen.

Zielgruppe:
Praxis-ManagerInnen
Erstkräfte
Mitarbeiterinnen, die in Zukunft eine Führungsposition übernehmen werden

Teilnehmerzahl:
Maximal 10 TeilnehmerInnen

Dauer:
13 Tage über einen Zeitraum von ca. 6 Monaten

Wir senden Ihnen gerne ausführliche Informationen zu!

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Ausbildung zur Klinik-Praxis-ManagerIn (K-P-M)

Dieser Kurs ist nur noch als Inhouse-Weiterbildungsmaßnahme buchbar!

In dieser Ausbildung lernen Sie Veränderungsprozesse optimal in den Arbeitsablauf zu integrieren und dadurch Konflikte zu vermeiden und/oder effizient zu lösen.

Dies führt u.a. zu einer stärkeren Motivation und Zielerreichung des ganzen Teams. Zusätzlich unterstützt Sie diese Ausbildung bei der Übernahme von Führungsverantwortung. Sie lernen Feedback zu geben, Teambesprechungen lösungsorientiert und strukturiert durch zu führen. Bei auftretenden Konflikten und Teamprozessen werden Sie dann zusätzliche Führungsinstrumente anwenden können. Des Weiteren werden die Themen Terminplanung, Zeitmanagement, Abrechnung, Marketing und Selbstzahlerleistungen in der Klinik bearbeitet.

Zielgruppe:
Chefarztsekretärinnen/Chefarztsekretäre
Führungskräfte in der Ambulanz
Ärzte, die sich stärker mit dem Thema Personalführung und Teamentwicklung auseinander setzen möchten

Teilnehmerzahl:
Maximal 10 TeilnehmerInnen

Dauer:
14 Tage über einen Zeitraum von ca. 6 Monaten

Wir senden Ihnen gerne ausführliche Informationen zu!